Choisissez la formule qui correspond à votre organisation : une équipe de campagnes, plusieurs équipes à coordonner ou un déploiement à l’échelle d’un groupe.
Tarifs indicatifs. Taxes et conditions du contrat à préciser pour votre organisation.
01
Studio
Pour une organisation et son équipe de campagnes
4 900 €par mois
Total sur douze mois : 58 800 €
Structurez le travail, du brief au bilan.
Réunissez les éléments d’une campagne dans un dossier commun. Préparez les supports, organisez la relecture et transmettez une version dont chacun connaît les sources et les limites.
Un cadre commun pour les campagnes de votre organisation.
Bibliothèque de sources, faits et formulations de référence.
Déclinaisons de contenus à partir du même brief.
Circuit de relecture et approbation de la version retenue.
Exports documentés et lecture des résultats disponibles.
Prise en main et organisation des premières campagnes.
Votre priorité : remplacer les documents dispersés par un dossier de travail partagé.
02
Intégral
Pour plusieurs équipes, clients ou entités
12 900 €par mois
Total sur douze mois : 154 800 €
Coordonnez les campagnes à plusieurs.
Donnez aux équipes un point de référence commun sans mélanger leurs responsabilités. Suivez les dossiers, les versions à reprendre et les validations attendues à l’échelle de votre organisation ou de votre portefeuille.
Les fonctions de Studio, avec une vue commune sur les campagnes de plusieurs équipes.
Espaces de travail et responsabilités par équipe ou entité.
Une agence et son client travaillent ensemble, selon les responsabilités convenues.
Bibliothèques partagées et adaptations locales encadrées.
Suivi des validations, reprises et transmissions à coordonner.
Déploiement et prise en main organisés avec plusieurs équipes.
Votre priorité : faire entrer le produit dans une organisation complexe, avec des conditions explicites.
Une échéance par mois. Les totaux annuels sont affichés pour comparaison, sans remise.
Le périmètre en détail
Comparez l’organisation du travail.
Les trois formules partagent le cœur du produit. La différence porte sur la coordination, le nombre d’entités et les conditions de déploiement.
Point de départ+
Studio
Une organisation et son équipe de campagnes
Intégral
Plusieurs équipes, entités ou clients à coordonner
Groupe
Un groupe et ses exigences de déploiement
Dossier de campagne+
Studio
Brief, calendrier, sources, contenus et décisions
Intégral
Même dossier, avec une lecture transversale
Groupe
Mêmes fonctions essentielles, adaptées aux organisations concernées
Bibliothèque de référence+
Studio
Faits, documents et formulations de l’organisation
Intégral
Références partagées et adaptations par équipe
Groupe
Gouvernance des bibliothèques entre entités
Supports et versions+
Studio
Déclinaisons d’un même brief, corrections et historique
Intégral
Coordination des versions entre équipes
Groupe
Étapes de rédaction, de relecture et de publication définies ensemble
Relecture et approbation+
Studio
Responsables et version approuvée explicites
Intégral
Validations successives entre équipes et partenaires
Groupe
Circuits et responsabilités définis au déploiement
Source modifiée+
Studio
Repérer les textes et décisions à reprendre
Intégral
Coordonner les reprises sur les dossiers concernés
Groupe
Définir les dépendances à l’échelle des entités
Travail agence/client+
Studio
Un dossier dans le contexte de l’organisation
Intégral
Mandats, espaces et accès clients distincts
Groupe
Modèle de délégation convenu pour le groupe
Transmission et bilan+
Studio
Export documenté, retours confirmés et données manquantes
Intégral
Suivi des transmissions et bilans entre dossiers
Groupe
Flux et vues de bilan définis avec les équipes
Outils existants+
Studio
Périmètre d’import/export défini au démarrage
Intégral
Organisation des échanges de données entre vos outils
Groupe
Intégrations spécifiques qualifiées et chiffrées
Prise en main+
Studio
Organisation du démarrage et des premières campagnes
Intégral
Déploiement et formation avec plusieurs équipes
Groupe
Plan d’adoption par entité et responsabilités convenues
Droits et sortie+
Studio
Accès, restrictions et récupération des données
Intégral
Mêmes protections, avec des responsabilités attribuées à chaque équipe
Groupe
Mêmes protections, avec des responsabilités définies par organisation
Capacité et consommation+
Studio
Nombre de personnes, volume de données et usages à préciser
Intégral
Enveloppes réparties entre équipes et espaces
Groupe
Enveloppes et conditions précisées dans le contrat
Les mêmes fonctions essentielles.
Un dossier relie l’objectif, les sources, les contenus, les personnes qui relisent et la version retenue. Gardez les réserves visibles jusqu’à la transmission, puis distinguez les retours confirmés de ce qui reste inconnu.
Objectif de la campagne, calendrier et personnes responsables.
Faits de référence, documents datés et vocabulaire partagé.
Brouillons, formats, corrections et versions.
Relecture, approbation et reprise après une source modifiée.
Dossier de transmission et bilan documenté.
Droits d’accès, restrictions et récupération des données.
Les espaces publicitaires, l’impression, les timbres et les outils qui envoient vos messages sont facturés séparément. Si vos anciens fichiers sont difficiles à reprendre ou si un outil doit être relié au logiciel, le travail nécessaire est décrit et chiffré à part.
Studio organise le travail d’une organisation et de son équipe de campagnes.
Intégral répond à une coordination plus étendue : équipes, entités ou clients qui doivent conserver leurs responsabilités tout en partageant un cadre de travail.
Groupe part d’exigences de déploiement spécifiques.
Le secteur seul ne détermine pas la formule : le nombre de personnes, les échanges entre équipes et la complexité du travail comptent davantage.
Que change la facturation annuelle ?
Elle regroupe douze mois dans une seule échéance. Studio représente 58 800 € par an et Intégral 154 800 € par an. Le total correspond exactement à douze mensualités : aucune remise n’est appliquée dans cette grille.
La périodicité de paiement ne définit pas, à elle seule, la durée d’engagement ou les conditions de renouvellement.
Pourquoi distinguer Studio et Intégral ?
Le cœur du travail reste le même : relier un brief, des sources, des contenus et une décision.
Intégral ajoute un niveau de coordination entre équipes et espaces, avec des mandats, des responsabilités et des reprises à suivre.
La différence de formule doit répondre à un travail réel de votre organisation ; elle ne repose pas sur une promesse de gain automatique.
Faut-il importer une base de contacts ?
Non. Pour préparer un discours, une page de programme ou des réponses publiques, les documents du projet suffisent.
Pour envoyer des messages à des personnes, il faut aussi vérifier les coordonnées, les préférences de contact et les sollicitations précédentes.
L’offre dépend donc du travail à réaliser, pas seulement de la taille d’un fichier.
Quels supports peut-on préparer ?
Le dossier de campagne sert de référence à plusieurs formats : page publique, courriel, courrier, fiche pour des relais, argumentaire ou FAQ. Le format et la longueur changent ; les faits confirmés et les réserves doivent rester cohérents.
Préparer un support ne signifie pas qu’il a été publié, envoyé ou distribué.
Comment se passe la collaboration avec une agence ?
Définissez le client, les personnes autorisées, les dossiers concernés et la durée du mandat. Les responsabilités de relecture et de validation restent explicites.
Un accès à plusieurs espaces n’implique ni la propriété de toutes leurs données ni leur réunion dans une base de contacts commune.
Les outils d’envoi et les CRM sont-ils compris ?
Précisez les outils que vous utilisez déjà pour envoyer des courriels, publier ou suivre les dons. La proposition doit indiquer comment récupérer vos données et remettre les textes à ces outils : par fichier ou par connexion directe, si elle est disponible.
Leurs abonnements, les espaces publicitaires, l’impression et les timbres restent séparés.
Comment sont définis les volumes et les dépassements ?
Le dimensionnement porte sur les utilisateurs, les espaces, les contacts stockés, les documents et les opérations de production. Les plafonds et leurs unités doivent être explicités avant l’adoption.
Un changement d’enveloppe se décide avec un montant connu ; la grille ne prévoit ni consommation illimitée ni supplément automatique.
Que compte une opération de production ?
Une demande à l’IA consiste à préparer un brouillon ou une autre formulation, par exemple une version plus courte d’un courriel. Le nombre de destinataires de ce courriel est une autre mesure.
Les limites et les règles de facturation doivent être précisées avant utilisation.
Une relecture, un refus de contact mis à jour ou la récupération de vos fichiers ne constituent pas une nouvelle demande de texte.
L’accompagnement remplace-t-il le logiciel ?
Il sert à adopter le produit : organiser les sources, définir les responsabilités, préparer les premières campagnes et transmettre une méthode aux équipes.
Une migration complexe ou une intégration spécifique est décrite et chiffrée séparément. L’accompagnement reste lié au déploiement de Résonance.
Résonance prélève-t-il une commission sur les dons ?
La grille repose sur un abonnement logiciel, sans commission sur les dons.
Pour évaluer une campagne associative, le bilan doit distinguer les dons associés, les coûts et ce qui peut réellement être attribué au travail effectué. Un chiffre de collecte ne constitue pas à lui seul une preuve de rentabilité du logiciel.
Comment préparer un budget complet ?
Partez de l’abonnement, puis précisez le travail de mise en route, les besoins d’intégration, les outils externes et les volumes de production. Séparez les coûts récurrents des dépenses ponctuelles.
La fiscalité, la durée d’engagement, le renouvellement et les conditions de sortie font partie des conditions à arrêter avant tout contrat.
